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兴业矿业举行“非财务司理的财务管理”专题培训

2019-11-21

　　作为企业的管理者，在一样平常谋划管理中，熟悉企业管理各领域、各环节很是主要。财务管理是企业管理的主要组成部分，关系到企业管理的各个方面，合理、有用的财务管理有助于管理者做出准确决议，是企业可一连生长的一个要害。为进一步提升非财务管理职员的营业能力及财务管理水平，11月19-20日，天下企业内部危害控制专家、上海阅洲咨询执行合资人、复旦大学管理学院会计学博士冯萌受邀在兴业矿业总部举行了一场为期两天的“非财务司理的财务管理”专题培训。兴业矿业总部中层以上管理职员，所属企业认真人、手艺副总司理、财务中高层管理职员、生产随处长等加了培训。

　　冯萌博士从基础的内部控制看法讲起，依次对企业内部控制、危害管理与主体责任，财务基础突破，周全预算管理基础，企业财务剖析四大�？榫傩辛酥苋⑾晗傅亟馑�。

　　怎样才华称得上是优良的内控流程设计?冯萌博士说：“优良的内控流程设计焦点营业运动应具有明晰的流程设计;种种重大危害已被充分识别，其应对战略在流程中获得体现;针对要害管理运动，设置清晰的授权系统;针对种种授权，实现权责对等、权力受须要牵制与监视;种种主要谋划运动有痕迹、可复核、可审计;保存强有力的自力监视系统;整体上，企业尊重制度、尊重规则、重视康健的行为方法”。

　　冯萌博士以一个简化的案例最先了财务基础讲座，向导参训职员，起源解读了自查欠债表、利润表、现金流量表。在预算管理部分，冯萌博士体现：通俗来说，预算管理使我们看清使命，有助于我们安排轻重缓急，能够指导我们施展潜能，使我们把重点事情自己转移到事情效果上。

　　讲座升华到企业财务剖析部分时，冯萌博士系统解说了财务剖析基本要领和从财务数据看企业流动性、谋划赚钱能力、整体欠债水平、资产质量及基于现金流量信息的剖析、财务报表剖析在谋划剖析中的作用、财务剖析报告的体例等内容。

　　冯萌博士富厚的理论知识，团结多年的实践履历与现实案例，泛起了一场精彩、专业、应用性强的财务培训。财务管理是企业管理的基础内容和主要组成，通过此次培训，为参训职员普及了财务基础知识，提升了非财务管理职员的财务管理水平。本次培训也是兴业矿业继10月10日清静管理专题培训之后的又一次大型培训，旨在通过专业系统的理论学习，一直提升职员管理水平与能力，转变管理思绪，立异管理方法，一连推进企业管理转型升级。

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